川投气电党委组织召开中心组学习扩大会

来源: 川投气电 发布日期: 2018/09/30 0
川投气电党委组织召开中心组学习扩大会

9月20日上午,川投党委召开中心组(扩大)学习会。公司党委委员、班子成员、中层干部、支部委员、发电部一值全体员工参加了“大学习大讨论”,会议由党委书记、董事长杨超龙主持。

学习会上,计划营销部经理李明以《全员营销在气电》为题,从什么是电力营销、公司的营销工作、全员营销、全员思考等四个方面作了主题报告,全面阐述了电力市场的整体情况、对“全员营销”的理解以及燃气发电的美好前景等。

随后,与会人员进行了讨论发言,大家从自身部门、岗位说起,怎样从“全员营销”三全理念上发挥自己的作用,怎样为气电的明天作出自己的一份力量,说出了自己的心声,大家纷纷表示:要有安全意识、形象意识、服务意识、责任意识,凡事顾全大局,加强部门之间的沟通与理解,早日实现气电发展目标。

党委副书记、总经理姚欣讲到:全员营销就是要以营销部门为核心,以客户为中心,以市场为导向。营销的目的是为客户创造价值,提高客户满意度,从而提升企业的竞争力。电力市场的特点是对内和对外的开放程度不高,竞争不充分。我们要加强对电力市场化改革的政策研判,在夹缝中求生存,求发展。在公司内部,要强化“内部客户”的理念,每个岗位都要做好自己的本职工作,每个员工都要思考自己的“客户”是谁,怎样让“客户”满意。

党委书记、董事长杨超龙讲到:全员营销是公司“全员安全、全员营销、全员财务”三全理念之一,营销是“艺术”、是“情怀”、是“使命”;我们要学习和适应国家电力体制的改革,要在改革中规避风险,寻找机遇,还需要增加与政府有关部门、省电力公司等的沟通,要宣传公司调峰电站的特点和优势,要掌握天然气市场形势,把控供气与销电的矛盾。从行业发展趋势来看,我们要对建设清洁能源示范基地充满信心。

最后,杨超龙书记还向大家提出了三点要求,一是要不折不扣完成今年预定的发电任务,二是要保证机组安全可靠运行,三是要加强政策研究和行情分析,把握趋势,不断学习,提高公司“全员营销”工作成效。


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